大家好，我是聚米联合创始人聚米微商婧氏总代艺梦薇 芯[8-9-8-2-4-9-9-0-8].从事微商4年半，每一次分享都有不一样的体验。那么首先简单做个自我介绍一下，我是聚米微营销实战导师，一名主播，也是一名孩子爸爸。我做微商的目的不只是为了赚钱，更重要的是能利用自己学到的知识，去帮助一群没有背景，没有人脉的宝妈，大学生，上班族等社会底层人员，去实现创业梦想。利用一步手机，一个微信，将互联网生意做到全国各地去，4年多来我一直这么做的。
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微商社群运营不好的九个原因！ 90%社群死掉的九个原因，你的社群中了几个？2018可以说是社群经济元年，各种各样的社群如雨后春笋一样，在全国偏地开花，各种培训、资源、活动、卖货群等等，都在今年集中爆发。 但很多社群并不具备一定的价值，只属于昙花一现，并不会长久存在，因为运营一个好的社群，必须得有一套完整的运营体系，不是随便拉人建个群就叫社群。
1.门槛太乱 建群之前一定要清楚，并不是所有人都适合我们的社群，而社群的门槛应该精心设计好。目前很多扫码可直接进入的流量群，是最容易被做死的社群，因为大多数人都是抱着换资源的心态进入的，并不是社群内容的生产者，在群里往往也不会积极，这样会让社群逐渐沉默，对其产生巨大的影响。 社群从某种意义上来讲，更多还是同类人之间的连接与碰撞，如果想要有深度的互动，就要对入群的成员有足够严格的要求。 2.定位不明 不管做任何类型的社群，首先都要有一个明确而清晰的定位，这需要前期去认真的考虑，吸引大家入群的点是什么，或者说在群里可以持续获得什么?有没有价值? 比如是一个学习的群，薇 芯[8-9-8-2-4-9-9-0-8]那么就很容易让大家提前了解到进群可以收获什么?如果在该群没能获取到想要的信息或人脉，也没有Get到有料的干货内容，那么这个群也就只有逐渐消沉，死群也就成为定局。 3.缺少价值观 社群的价值观其实是一个很神奇的东西，这就和一些企业平台所建立的价值观是一样的。 比如，知乎的价值观是与世界分享你的知识、经验和见解，平台这样的运作模式和所聚拢的用户，也都围绕问答、分享等方向所展开的。 好的社群也是一样，每个社群都能聚拢起一群臭味相投的人，这个时候需要做的就是：把好的点放大，把不好的点剔除，同时反复洗粉，让群里的资深群友去影响新来的人。 4.缺少良好的社群生态 在一个社群里边，有人挺你是很重要的事，在一个群刚建立的时候，就需要有人跟你一起打配合，和你一起盖楼欢迎新成员。和你一起做群访，了解成员需求和擅长点，还需要有轮岗做社群运营的核心成员。 社群如果缺少一定角色的托，往往累死群主也不会有太好的效果。 5.缺少社群标签 一切合作的基础，都建立在拥有相似价值观的基础上，可以把它理解成社群标签或者社群文化，比如“抖友”之类的标签，这样可以促进成员间的互相合作，增强群成员之间的认同感，有利于把大家凝聚起来，因为大家有相同的兴趣爱好。
6.缺少流量池 这个很容易理解，如果自己没有好的流量池，那么吸引新成员加入会很难，往往都是凭借口碑吸引，薇 芯[8-9-8-2-4-9-9-0-8]或者是其他一些的渠道进行补血，但这些都不是长久之计，毕竟这些渠道和资源是别人的。一个社群想要长远稳健的发展下去，自建流量池不可或缺。 7.缺少有价值的内容 社群缺少持续并有价值的内容，这基本上是一个社群死掉的最大原因。 任何一个稳健发展的社群里，都会有一些行业KOL的干货分享，或者是社群成员的一些分享和提问，这是保证社群活跃的源泉所在。如果没有优质的内容产出，或是群密度太大，则很难将大家的积极性充分的调动起来，从而变成死群。 8.缺乏稳定的活动形式 在社群里没有稳定的活动形式，会让成员觉得在群里不能稳定的获取到所需要的信息，如果群规则太过死板，则会显得社群没有温度。如果说在每周五的晚上，都邀请一个老师来给大家做分享，同时提前预热和发红包，这样对于社群活跃度的提升有很大的帮助。 9.缺少行业实践 每个行业都是有差别的，一些细节化的运作套路也不尽相同，尽管死了很多群，但还是不要放弃的好，谁还不是失败了之后才明白了一些道理，最后得出好的方法。要做一个坚持不要脸的孩子，不要拒绝实践也不要放弃治疗! 电商运营班总结，社群的本质是人，在人的共同体上获得共识的难度，已经超过了简单的拉群，这就需要考验社群运营者的强大内功了，不仅仅是拉人进群就好，而是需要社群运营者对整个社群的统筹能力。 如果你还有其他问题，带上问题私信我薇芯[8-9-8-2-4-9-9-0-8]，我会尽可能的帮助你们。
