聚米联合创始人,聚米微商大学微营销导师汤圆威信号（877531330）.聚米优秀讲师，微营销导师。
大家好，我是汤圆。建立一个微商团队容易，管理却很难。很多人不是死在搭建团队上，而是死在管理上。
微商代理都是因为利益走在一起，一旦利益出现问题，团队就会出现一系列的问题。微商投入成本都不高，行业诱惑大，变化也大。她今天是你的代理，明天可能就变成别人的代理。每天都是战战兢兢，不敢得罪代理，生怕一不开心，就不和你干了，投奔到你的竞争对手那里。在一个团队里，哪些问题是最常见的，今天我们也罗列出五个问题，看看应该如何应对。
1
代理激情下降
刚开始的很多代理加入团队的时候，激情满满，原因是她们对未来充满希望，对微商充满好奇。可是做了一段时间发现，完全与想象的不一样，不是那么赚钱，也不是那么开心，不是那么轻松，并不像大家说的一样，一部手机，一边玩就可以赚钱。
有些人做了一个月，两个月本钱都没有收回，没有卖出什么产品，此时，就开始发牢骚，失去信心，没有激情。从最初的每积极发朋友圈，到后来一条发不回，开始的时候与上家积极学习和交流，在代理群里互动及时，到慢慢不再冒泡，甚至消身匿迹，退出微商。
针对这种情况我们应该如何处理：
1、时刻关注每个代理的一举一动
2、及时的与代理进行沟通和交流
3、经常不断的给代理鞭策和激励
2
代理出货缓慢
很多朋友一开始加入微商的时候，都是从自己的亲朋好友开始销售，所以开始的时候销售都不错，可是当自己的亲朋好友都开发完之后，没有新的客源，就出现了产品滞销。此时，她们又不懂的如何拓展新的客源，不懂如何加粉。
过了一段时间后，一直没有增长，就迷茫了，也失去了信心。相信这种问题，不是一两个代理会出现，可能团队的三分之二的人都会遇到类似情况，如果不能突破，相信对整个团队影响很大，影响大家的士气。
如遇到出货慢，没有新的客户怎么办？
1、培训代理如何挖掘新客户
2、培训代理如何转化客户
3、培训代理如何改变自己
3
代理移情别恋
相信很多微商朋友都有此经历，代理变心，移情别恋，好不容易培养起来的代理变成了另一个品牌的总代，成了别人的代理，甚至成了自己的竞争对手。不仅影响了业绩，还影响了团队的信心。目前的微商代理是没有什么忠诚度的，如果你的产品不好卖，不赚钱，或者是别的品牌，别的团队对她们施舍一点诱惑，立马投奔过去。有时候不是一个人离开，而是带走团队其他成员，如此一来，就会造成团队军心涣散。
其实还有些人进你的团队不是真心卖你的产品，而是故意来挖你的墙角。比如她投入几万元，成为你的代理，进入的你的核心代理群，她只要在里面随心招到几个代理，说你或团队的坏话，用低价等方式，就可以挖走不少你的代理。
这种情况我们很难杜绝，但是可以避免;
1、建立严进宽出制度
2、不要随意建代理群
3、发现不对立马拔除
4
代理自立门户
作为微商团队的老大，是很矛盾的。又希望代理做的很大，又怕他们做大。原因是当他们一个月可以做一个上百，上千万业绩之后，他们就会自己自立门户。这是一个很现实的问题，因为他们自己都有很大的团队和业绩，谁不想自己做，这样可以赚的更多，也不用屈就别人的下面，这是人性。
如果你的团队真有这样的代理时，你可以做出以下策略：
1、让她成为公司股东
2、与她合伙一起发展
与其不能改变，不如顺其自然，找到大家一个共赢的局面。
说起来容易做起来难，从锋哥这十几年创业的经验来看，带团队真不是那么容易的事情。现在做微商的大多是女人、宝妈，正所谓三个女人一台戏，更何况是几十上百个女人了。不过，锋哥向来善于总结经验和写作，所以把这几年带团队干微商的一些精华都整理成册了。
