小雪 465184210 广西人。婧氏舒芯宝总代理
你带过团队吗？如果你带过，你应该能感受到，在社群里带团队，核心领袖的作用是非常大的。
如果你还没有公信力，那么就需要用一次次的分享，一次次的沟通，来保持他们的勇气和战斗力。
团队跟普通社群最大的区别，在于这些人对你有基本的信任基础，不然也不会成为你的团队成员。所以重点就在于维持热情。
如何激励团队成员，他们需要的到底是什么？
需求一：专业培训
这里的专业，不仅仅是发圈方法和产品知识，还包括专业的心理素养：我们为什么而做？如何成长？我是怎么走过来的？接下来你又可以怎么做？才能提高销量，提高收入水平？
需求二：赞美表扬
赞美是最美妙的语言，也是最有效的投资。
对成员的每一次出单，每一次成长，都要有表扬和赞美，不要吝啬花时间投入这类沟通，因为成员能感受到你对他们的肯定，才能持续地往前走。
很多团队一开始激情满满，后面却慢慢淡了，瓦解了，很多都是因为成员感觉不到被重视。
需求三：关爱鼓励
每个人都会有情绪低落迷茫的时候，适当给予关怀，多多打气，让他们相信未来还有希望和梦想，这很重要。
每个人都有成长的过程，这个过程需要你播种、浇水、灌溉，才有收获的可能。
所以，一个团队一定要有一致的目标和愿景，有方向才能更好地引导，共同成长。
